本次培訓是特別為了企業中高管理層量身打造，外聘資深培訓老師來為我們上課。 通過對DISC（D/支配型，I/影響型， S/支持型，C/謹慎型）四種不同人格的分析介紹，闡述了工作中不要試圖改變對方，而是根據對方的特質，以對方能夠接受的方式，去影響對方，積極地促成問題解決。

       DISC的應用領域很廣，我們需要在日常工作和生活中學以致用，促成事項的同時，建立友好的關系及成功的鏈接；有意識地提升自己的人際敏感度，讓自己成為燈塔，照亮同行的伙伴。

       DISC理論由美國威廉·馬斯頓博士提出，是一種可以讓你理解人們在不同情境下如何思考、感受與行動的簡潔、方便的工具。按照該理論，人的性格分為四種特質：D型（指揮型，天生的領袖）、I型（影響型，快樂的天使）、S型（穩健型，和諧的使者）、C型（嚴謹型，思想的巨人），每個人的性格都由以上四種特質組合而成。

       每個人的性格類型不同，在職場溝通中存在的問題也會各異。那么學習了性格分析工具之后，就可以通過該工具來洞悉自己的性格優勢與局限，洞察他人的有別于自己的四維及行動模式，采取有針對性的溝通力提升策略和方法，從而達到事半功倍的效果，最終提高團隊凝聚力和管理效率。